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教导型组织模式——企业精神建设的系统模式
2011-08-01 15:45:25   作者:   来源:   评论:0 点击:

管理决定企业利润精神决定企业寿命

    企业长青的秘密究竟是什么?无它,唯精神尔。

    从IBM“把信念像教会一样制度化”,到花旗银行的“信仰产生动力”,以精神的力量驱动企业的持续发展,是卓越企业的必由之路!

企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯,让所有人都自觉地奋力向前;信仰是团结的源泉,困难越大人心越齐。魄力、机遇、资金,只能帮助企业荣耀一时,只有建设强大的精神体系,才能让企业永远扼住机遇的脉搏,永不止步。

所以,21世纪的卓越企业,必定是那些具备持续赢利能力,并有着坚定信仰的企业!

打造一个有前进信仰的企业,应是每个企业家的追求!

 

【大师谈企业精神】

 

企业精神是企业员工最深邃、最辉煌的人性力量,是企业之魂,是企业无形而有效的领导方式。无企业精神,企业必将是一片涣散。

——美国国际商用机器总裁   沃尔森

 

真正激励人们百分百投入的动力,不是金钱等组织提供的外部条件,使人们忘记痛苦不断前行的,是其内在的组织信仰。

                                     ——经营大师   松下幸之助

 

一个人如果没有精神追求的指引,他注定要堕落,一个企业如果没有优秀企业文化的牵引与激励,它注定也只是市场竞争中的昙花。

                                     ——花旗银行创始人   詹姆斯·洛克菲勒

 

一家公司能否卓越,最重要的不在于有多少产品或者多少出色的营销战略,而是在于是否有可延续的精神-------这才是一家公司的成功之道。

                                     ——《基业长青》  吉姆·柯林斯

 

【培训对象】董事长、总裁、总经理

 

【教学模式】原理方法+工具演练+现场实战+分享讨论+系统跟进

 

 

【课程提纲】三个模块三大管理

 

 

课时设置

主要内容

重点收获

第一模块(3天)

心灵管理

(治天下必先治已,治已者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心)

  1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀

  2. 如何洞悉人性,营造组织积极快乐的心灵环境

  3. 如何赢得员工的心,提升组织的凝聚力

  4. 如何焕发员工工作激情,倍增工作效率

  5. 如何提升企业家及组织的情绪管理

  6. 如何唤醒心灵深处爱的力量

  7. 如何塑造组织良好的习惯

  8. 如何运用心灵管理工具阅人、识人、选人

第二模块(3天)

思想管理

(透过挖掘企业家的原始创业思想,进而厘清愿景、使命与价值观,形成组织思想的高度一致性)

  1. 如何让员工把工作当事业

  2. 如何明确组织的愿景

  3. 如何厘清你的价值观,建立组织核心价值准则

  4. 如何永葆企业家的创业激情

  5. 如何激发组织强大的使命感

  6. 如何掌握造梦及贩卖梦想的能力

  7. 如何洞悉组织统一思想的方法

  8. 如何运用思想管理工具去高效“管”人

第三模块(3天)

行动管理

(让你成为教导型企业家,教导员工,激发热情、启迪智慧,在达成目标的同时,让组织成员不断成长,进而培育出强劲的行动力)

  1. 如何掌握组织管理的精髓,成为教导型企业家

  2. 如何实现企业学校化,领导导师化

  3. 如何掌握教导的关键能力,塑造教导型领袖魅力

  4. 如何整合运用心灵管理及思想管理的工具

  5. 如何运用教导力提升组织整体的战斗力

  6. 如何营造育人、留人的教导型组织氛围

  7. 如何持续打造团队凝聚力的方法

  8. 如何保障你的企业基业长青

  • 分3次,集中训练9天,学习实践3个月,强大的学习跟进系统,真正让学员从知道到做到!

  • 真正适合中国本土企业家,3个模块收获36套让组织成员自动自发达成目标的实用工具和108个方法!

【教导模式近期开班时间及地点】

 

77期

4月15-17日

5月13-15日

6月10-12日

北京

 

 

   

 

 

 

我申请参加第       期教导模式系统学习

 

教导型组织模式报名表

 

个人信息                                                                                        

姓    名

 

性别

 

职务

 

移动电话

 

最高学历

 

爱 好

 

出生日期

       年     月     日

电子邮箱

 

公司信息                                                                                                                                                            

公司名称

 

成立时间

       年     月     日

公司地址

 

邮    编

 

公司网址

 

所属行业

 

办公电话

 

办公传真

 

经营项目

 

员工人数

 

年营业额

(万人民币)

 

市场区域

 

课前必填作业                                                                                    

1、请列出您目前在企业管理中所面临的三大障碍:

费   用:RMB 28000元/人

主办单位:行动成功国际教育集团 www.xdcg100.com

北京公司地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通商务园综合商务楼B18B3层

咨询顾问: 李云 老师          电    话:010-5285-1066

手    机:15110173802    传    真:010-5141 7018-04

报名流程:填写本表,并通过银行支付学费,将汇款单连同本报名表一同传真至010-82525396款到后即完成报名,我们会在开课前一周传真具体行程安排。

开户行:建行上海市龙华支行      

户  名:上海行动成功教育信息咨询有限公司

账  号:3100 1556 2000 5000 6270

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

特别申明①由于该课程涉及公司商业运作模式及商业秘密,谢绝同行参与,敬请原谅;

②若同行借用他人名义或提供虚假信息参与课程,一经发现立即取消参训资格不退还任何费。

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